Liderlikte yeni dönem başladı: Dr. Emirhan Altunkaya'dan şok açıklamalar!

BMI Business School Yönetici Ortağı ve Akademisyen Dr. Emirhan Altunkaya, değişen dünya koşullarıyla birlikte yöneticilerin sahip olması gereken yetkinliklerin de hızla dönüştüğünü belirtti. Dr. Altunkaya, dijitalleşme, sürdürülebilirlik, yeni çalışma modelleri ve artan rekabet gibi faktörlerin, liderlik anlayışını kökten değiştirdiğini vurguladı.

YENİ NESİL LİDERLİK İÇİN KAPSAMLI GELİŞİM PROGRAMLARI ŞART

İş okulu BMI Business School Yönetici Ortağı ve Akademisyen Dr. Emirhan Altunkaya, kurumların bu 'yeni nesil liderlik' tablosuna uyum sağlamak için kapsamlı gelişim programlarına ihtiyaç duyduğunu ifade etti. Altunkaya'ya göre, yöneticilik artık sadece süreç takibiyle sınırlı kalmayıp; strateji, kültür, teknoloji ve insan yönetimini birleştiren çok boyutlu bir alan haline geldi. Yeni dönemde liderin, ekibine ilham veren, teknolojiyi iş sonuçlarına dönüştürebilen, stratejik düşünebilen, analitik kararlar alabilen ve değişimi başarıyla yönetebilen kişi olması gerektiğini söyledi. Bu nedenle şirketlerin, yönetici gelişim programlarını stratejilerinin merkezine aldığını ve yönetici yetkinliklerinin güncellenmesinin önemli bir öncelik taşıdığını belirtti.

YÖNETİCİLERİN BÜYÜK RESMİ OKUYABİLMESİ VE TEKNOLOJİ OKURYAZARLIĞI

Dr. Altunkaya, kurumların yöneticilerden sadece operasyonel süreçleri yürütmelerini değil, aynı zamanda belirsizlik içinde yol gösterebilmelerini, ekipleri motive edebilmelerini ve değişimi yönetebilmelerini beklediğini dile getirdi. Makro trendleri okuma, stratejik düşünme, vizyonerlik, iş modelini yeniden kurgulama, analitik düşünme, değişken pazar koşullarına uyum sağlama ve risk yönetimi gibi yetkinliklerin ön plana çıktığını söyledi. Ayrıca, yapay zeka, otomasyon, veri platformları ve dijital iş akışları gibi gelişmelerin, yöneticilerin teknolojiyle daha yakın çalışmasını zorunlu kıldığını vurguladı. Teknoloji okuryazarlığının artık sadece bilişim sektörüyle sınırlı olmadığını, her yöneticinin dijitalleşen süreçleri ve verimlilik fırsatlarını görebilecek yetkinliğe sahip olması gerektiğini belirtti. Bu bağlamda, dijital okuryazarlık, yapay zeka destekli karar alma, veri analitiği, otomasyon ile verimlilik, çevik çalışma yöntemleri ve inovasyon kültürü oluşturma gibi konulara hakimiyetin beklendiğini ekledi.

SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME İÇİN LİDERLİK YATIRIMI ZORUNLULUK HALİNE GELDİ

Dr. Altunkaya, son yıllarda farklı sektörlerdeki birçok kurumda yönetici gelişim programları, yetkinlik odaklı eğitimler ve koçluk uygulamaları gibi alanlarda yoğun çalışmalar yapıldığını gözlemlediklerini aktardı. Kurumların yönetici gelişim yatırımlarını artırmasının, hem yetenek yönetimi hem de kurumsal rekabet gücü açısından kritik önem taşıdığını vurguladı. Yöneticilerden beklentilerin hızla değiştiği bu dönemde, şirketlerin liderlik gelişimine yatırım yapmasının bir tercih olmaktan çıkıp, sürdürülebilir büyüme için bir zorunluluk haline geldiğini belirtti. Türkiye'nin lider iş okulu BMI Business School İstanbul'un da, yeni nesil iş dünyasının çok boyutlu liderlik dönemine girdiğini net bir şekilde gösterdiğini sözlerine ekledi.